Wenn du weißt, dass sich etwas verändern muss – aber die eigentliche Ursache nicht dort liegt, wo das Problem sichtbar wird.
Du trägst Verantwortung. Du kennst dein Unternehmen. Und wahrscheinlich hast du bereits eine ziemlich gute Vorstellung davon, was nicht funktioniert. Trotzdem gibt es Situationen, in denen die offensichtliche Lösung nicht weiterführt.
Eine Restrukturierung kommt nicht voran. Verantwortlichkeiten bleiben unklar. Das Managementteam zieht nicht in dieselbe Richtung. Die Organisation ist gewachsen, aber ihre Strukturen nicht mit. Kosten steigen, obwohl an vielen Stellen optimiert wird. Oder HR soll eine Veränderung ermöglichen, die weit über HR hinausgeht.
Genau hier setzt Kurswechsel an. 90 Tage individuelles Sparring für erfahrene HR Leader, die in ihrer Organisation konkret etwas verändern müssen. Nicht mit Standardlösungen. Sondern mit einem ganzheitlichen Blick auf deine konkrete Unternehmenssituation.
DIE SICHTBARE HERAUSFORDERUNG IST NICHT IMMER DAS EIGENTLICHE PROBLEM
Das habe ich in mehr als 25 Jahren Management, Führung, Restrukturierung und Transformation immer wieder erlebt.
Eine Organisation kann neue Prozesse einführen – und trotzdem nicht schneller entscheiden. Eine Führungsstruktur kann auf dem Papier funktionieren – und in der Realität Verantwortung verhindern. Ein Unternehmen kann Kosten reduzieren – ohne die Ursache seiner fehlenden Wirtschaftlichkeit zu verändern. Und eine HR-Organisation kann an einzelnen Instrumenten arbeiten, obwohl das eigentliche Problem an einer völlig anderen Stelle im Unternehmen liegt.
Deshalb schauen wir bei Kurswechsel nicht nur auf das Thema, mit dem du kommst. Wir schauen darauf, was dahinterliegt.
Organisation
Führung
Verantwortlichkeiten
Ressourcen
Steuerung
Managementteam
Und die Wechselwirkungen dazwischen.
WANN KURSWECHSEL RICHTIG IST
Kurswechsel ist für Situationen, in denen du nicht nur reflektieren, sondern etwas konkret bewegen musst.
Zum Beispiel, wenn dein Unternehmen vor einer Transformation oder Restrukturierung steht.
Wenn Wachstum Strukturen und Führung überholt hat.
Wenn Organisation, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege nicht mehr zur Unternehmensrealität passen.
Wenn du merkst, dass eine Veränderung an Symptomen arbeitet, aber nicht an der eigentlichen Ursache.
Oder wenn du als HR Leader bereits auf Augenhöhe agierst, aber bei einer komplexen Unternehmenssituation einen unabhängigen Blick brauchst.
Kurswechsel ist ebenso richtig, wenn du merkst: Ich will raus aus dem Reagieren und stärker mitgestalten, was dieses Unternehmen als Nächstes braucht.
WAS WIR IN 90 TAGEN MACHEN
Wir starten nicht mit einer vorgegebenen Methode. Wir starten mit deiner Unternehmensrealität.
Kick-off
Im Kick-off nehmen wir die Situation auseinander: Was ist sichtbar? Was passiert tatsächlich? Und wo könnte die Ursache liegen? Wir betrachten die relevanten Zusammenhänge und identifizieren die Punkte, an denen Veränderung tatsächlich Wirkung erzeugen kann.
Working Sessions
In den folgenden Working Sessions arbeiten wir an den Fragen, die sich daraus ergeben. Entscheidungen werden vorbereitet. Annahmen hinterfragt. Entwicklungen eingeordnet. Widerstände betrachtet. Maßnahmen nachgeschärft.
Und wenn sich während der 90 Tage zeigt, dass das vermeintliche Problem nur ein Symptom war, bleiben wir nicht daran hängen. Wir gehen dorthin, wo der wirkliche Hebel liegt.
WAS DU AM ENDE HAST
Keine Präsentation für die Schublade. Und keinen Maßnahmenkatalog, den jemand außerhalb deiner Organisation entwickelt hat.
Du hast Klarheit darüber, wo es tatsächlich hakt, welche Zusammenhänge entscheidend sind und welche Hebel du bewegen musst. Du kannst Entscheidungen fundierter treffen und deine Argumentation gegenüber Geschäftsführung, Vorstand und Management schärfen. Und du hast die konkrete Veränderung während der 90 Tage bereits begonnen.
Denn Kurswechsel endet nicht bei der Erkenntnis. Es geht darum, dass sich etwas bewegt.
Katjas ROLLE
Katja ist in diesen 90 Tagen deine unabhängige Sparringpartnerin. Sie bringt mehr als 25 Jahre Management- und Führungserfahrung aus Wachstum, Krise, Restrukturierung und Transformation mit – mit eigener Ergebnisverantwortung und aus unterschiedlichen Transformations- und Interim-Mandaten.
Ihre Stärke liegt darin, Zusammenhänge früh zu erkennen und zu hinterfragen, ob das Problem tatsächlich dort liegt, wo es sichtbar wird. Sie stellt auch die unbequemen Fragen. Nicht, um dir deine Entscheidung abzunehmen. Sondern damit du die richtige Entscheidung für deine Unternehmenssituation treffen und wirksam voranbringen kannst.
FÜR WEN KURSWECHSEL IST
Für erfahrene HR Leader – festangestellt oder interimistisch –, die unternehmerisch denken und Verantwortung übernehmen.
Für HR Leader, die bereits auf Augenhöhe mit Geschäftsführung oder Vorstand arbeiten und bei einer komplexen Veränderung einen unabhängigen Sparringspartner brauchen.
Und für diejenigen, die merken, dass sie noch zu häufig auf Anforderungen reagieren und künftig stärker mitgestalten wollen.
Du musst nicht alle Antworten haben. Aber du solltest bereit sein, auch die eigenen Annahmen infrage zu stellen.
DER RAHMEN
Laufzeit
90 Tage individuelles Sparring
Kick-off
120 Minuten
Working Sessions
6 × 70 Minuten
Format
1:1 – ausschließlich deine Unternehmenssituation
Investition
4.800 € netto
KURSWECHSEL ODER PEER TABLE?
Kurswechsel: individuell konkret verändern.
Du willst in deiner konkreten Unternehmenssituation etwas verändern? Dann ist Kurswechsel richtig. Wir arbeiten 90 Tage individuell an deiner Situation, gehen hinter die sichtbare Herausforderung und identifizieren die Zusammenhänge und Hebel, die für deine Veränderung entscheidend sind.
Peer Table: gemeinsam besser denken.
Du suchst regelmäßig unterschiedliche Perspektiven auf Augenhöhe? Dann ist der HR Boardroom Peer Table richtig. Du reflektierst deine Fragestellungen über sechs Monate mit einem festen Kreis aus maximal acht erfahrenen HR Leadern.
LASS UNS ÜBER DEINE SITUATION SPRECHEN
Du musst vor einem Gespräch noch nicht wissen, was genau die Lösung ist. Genau darum geht es. In einem ersten Gespräch schauen wir auf deine aktuelle Situation und klären, ob Kurswechsel dafür das richtige Format ist.
KURSWECHSEL